NL 
EN Wie zijn wij?
West Coast Consultancy wordt gerund door Jan Joosten en Jeroen Bogaers. Al 25 jaar zijn wij als vrienden en partners volop aan het ondernemen. Als voormalig CEO, resp. CFO van Libra Energy hebben wij veel ervaring opgedaan in het bedrijfsleven en genieten wij van de uitdagingen van het ondernemerschap. En ja, de andere kanten zoals tegenslagen, verkeerde inschattingen en stress zijn ons zeker ook bekend. Daar hebben wij “The Hard Way” van geleerd, maar daarmee kunnen wij nu, ondernemers, bedrijfsleidingen, management teams en teamleden helpen om deze fouten niet te maken. Wij begeleiden je vol passie in de juiste richting. Wij werken met wat er is. Wat er niet is, helpen wij creëren.
Wij hebben vooral veel ervaring met handel en distributie van producten en concepten voor de energietransitie. Wij zijn goed thuis in de context van de verduurzaming, maar wij helpen ook klanten in totaal verschillende sectoren. Wij geloven in het bouwen van een sterke bedrijfsidentiteit, zowel naar intern als voor extern. Met passie, toewijding en liefde coachen wij jou naar die duidelijke stip op de horizon. Een inspirerende mission statement, een heldere visie en een goed gekozen strategie vormen de basis voor onze aanpak.
De kracht van Jeroen
Jeroen Bogaers is een doorgewinterde financial met een grote interesse voor business in de ruimste zin en in al zijn facetten. Door grote betrokkenheid en een passie voor ratio’s, KPI’s en dashboards is Jeroen een zeer waardevolle sparringpartner voor ondernemers, boards en key-functionarissen.
De kracht van Jan
Jan Joosten is een ondernemer in hart en nieren, met veel ervaring en passie voor internationale business. Zijn voorkeur: Innovatie en pionieren. Het gebeurt niet in de boardroom, maar daarbuiten, bij en met de klant. Dromen en vooral groot durven denken, vormen volgens hem een goede basis voor ambitie.
Hoe werken wij?
Laten wij duidelijk zijn: Het is jouw bedrijf en jij neemt dus de beslissingen! West Coast Consultancy kan je onder andere met behulp van diverse tools helpen waar jij wilt. Zie ons als jouw klankbord en een soort van Raad van Advies.
Tijdens onze eerste ontmoeting doen wij een Chemistry session en een eerste company scan. In overleg bepalen wij samen of wij een goede match zijn. Daarna gaan wij aan de slag. Wij leveren maatwerk en bieden dus geen standaard aanpak. Samen kiezen wij de richting, zetten wij de stip op de horizon en bepalen wij de koers.
Als Business Coaches zijn wij kritisch, maar opbouwend. Wij zijn jouw sparring partners, wij schakelen graag met je, wij zijn betrokken en coöperatief. Wij zijn sterk in het bepalen van de juiste richting, wij helpen jou met het formuleren van je doelen en de planmakerij. Uit ervaring kunnen wij zeggen dat structuur, duidelijke korte plannen en discipline van uitvoering belangrijk zijn, voor iedereen in de onderneming.
Door middel van de OKR-doelstellingsmethode <Objectives (doelstellingen) and Key Results (meetbare resultaten)> helpen wij de organisatie en teams te focussen, hun doelstellingen helder op te schrijven, prioriteiten te stellen, keuzes te maken en de uitvoering van de plannen gecontroleerd te realiseren.
Wat kenmerkt een goede strategie?
Een goedwerkende strategie kenmerkt zich doordat bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes zijn gemaakt. Keuzes die antwoord geven op behoeften in de markt, aansluiten op de competenties van de organisatie (basis voor het onderscheidend vermogen) én perspectief bieden op een gezonde toekomst.
Ons programma zou er als volgt uit kunnen zien:
- Virtuele coaching: een tweewekelijkse Teams / Zoom / Google Meet sessie van ca. 1 uur
- In-person coaching: kwartaal meetings face-2-face
- Heidesessie: jaarlijks een budget- en businessplan sessie met strategie en koers review
- Wij ondersteunen je met strategisch, commercieel en financieel advies
- Inclusief benodigde voorbereidings- en reflectietijd voor effectieve en efficiënte meetings
- Voor AFAS- en Exact-gebruikers bieden wij optioneel een overzichtelijk Dashboard aan met relevante KPI’s en Ratio’s.
